RRHH

Estrategias para atraer y retener a la Generación Z en el trabajo

Por 
Iana
2
 min
23/1/2025

Imagina que lideras un equipo en un sector tan dinámico como la hostelería, y te enfrentas a un cambio generacional que está redefiniendo las normas del trabajo. Las expectativas de las nuevas generaciones están impulsando una transformación sin precedentes en la gestión de equipos y en las estrategias de recursos humanos.

Las nuevas demandas en el mundo laboral

Las generaciones más jóvenes, especialmente la Generación Z, están cambiando la manera en que concebimos el trabajo. Estas generaciones valoran la flexibilidad, el bienestar y el crecimiento personal por encima de las estructuras laborales tradicionales. Para adaptarse a estas demandas, las empresas deben implementar herramientas y estrategias que promuevan un ambiente de trabajo más moderno y colaborativo.

  • Horarios flexibles: Implementar plataformas digitales que permitan la programación personalizada y flexible de turnos.
  • Trabajo remoto: Formalizar políticas que ofrezcan opciones de trabajo remoto o híbrido.
  • Liderazgo colaborativo: Promover un liderazgo abierto y accesible, apoyado por herramientas de comunicación interna.

La importancia de la cultura empresarial

Las nuevas generaciones buscan una cultura laboral que fomente el equilibrio entre la vida profesional y personal. Además, valoran empresas que les ofrezcan oportunidades claras de desarrollo. Sin embargo, también es común que los jóvenes cambien de empleo cada pocos años para explorar nuevas experiencias y mejorar sus perspectivas salariales.

Esto representa un reto para las empresas, ya que la alta rotación de personal puede generar costos significativos en selección, formación y continuidad de proyectos. Por eso, retener talento requiere una estrategia integral que combine beneficios atractivos y un ambiente laboral inspirador.

La influencia de la economía gig

En un contexto global, la economía gig también está redefiniendo el trabajo. Muchos jóvenes profesionales optan por el freelancing o los trabajos temporales, ya sea para ganar experiencia internacional o para disfrutar de mayor flexibilidad laboral. Por ejemplo, Australia se ha convertido en un destino atractivo gracias a su mercado de freelancing desarrollado y su alta demanda en sectores como la hostelería.

Para integrar a los trabajadores gig en las empresas:

  • Colaboración: Incluir freelancers en proyectos relevantes para fortalecer su compromiso.
  • Planes de carrera: Diseñar trayectorias personalizadas que ofrezcan estabilidad laboral.
  • Beneficios: Ofrecer incentivos como acceso a recursos de salud o membresías exclusivas.

Adaptarse con Skello: La herramienta del futuro

En el sector de la hostelería, una plataforma automatizada como Skello puede ser clave para adaptarse a este entorno laboral en constante evolución. Skello facilita la gestión de equipos mediante funcionalidades avanzadas que no solo optimizan los horarios, sino que también fomentan un ambiente laboral más flexible y colaborativo.

  • Horarios personalizados: Diseña turnos adaptados a las necesidades de los empleados y asignación de tareas.
  • Análisis en tiempo real: Monitorea el rendimiento del equipo para tomar decisiones basadas en datos.
  • Flexibilidad: Integra políticas de trabajo remoto y liderazgo moderno.

Las nuevas generaciones están marcando el ritmo del cambio en el entorno laboral. Para atraer y retener a estos talentos, las empresas necesitan herramientas como Skello, que promuevan la flexibilidad, la inclusión y el bienestar. La adaptación no solo es clave para el éxito empresarial, sino también para construir un futuro laboral más sostenible y satisfactorio para todos.

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