Planifica, controla y gestiona todos tus establecimientos por área de actividad y puestos.
Horarios, ausencias, comidas, seguimiento del tiempo trabajado: tu planificación te acompaña, sea la temporada que sea.
Gestiona los imprevistos diarios con serenidad. Adapta tus planificaciones a los cambios de última hora.
Comunica la planificación a tus equipos por email, SMS o a través de la app móvil para evitar retrasos y malentendidos.
Supervisa las horas trabajadas por tus equipos en tus diferentes establecimientos.
Fomenta la puntualidad y evita las horas extras innecesarias con una solución digital diseñada para tus equipos.
Elementos variables de nómina justos que reflejan el tiempo realmente trabajado.
los costes relacionados con los retrasos gracias al sistema de fichaje.
de los clientes observan un seguimiento más fiable y rápido de la actividad, incluso a distancia.
de los clientes ganan hasta 4 horas por semana en la comprobación y reingreso de las horas gracias al sistema de fichaje.
Mantén la información del personal y los datos contractuales al alcance de tu mano: tipo de contrato, volumen de horas, salario, tarifa horaria, y más.
Envía automáticamente los nuevos contratos. Prepara la llegada de tus nuevos empleados con tranquilidad.
Crea, firma y almacena los documentos y contratos de tus empleados. Compártelos a través de su portal de RRHH.
Elige una organización del trabajo colaborativa y transparente con Skello.
Comparte las planificaciones con tus equipos por email o a través de la app móvil. Ellos pueden anticipar y organizar su día a día.
Vacaciones, horarios, documentos... Un portal de RRHH al alcance de la mano gracias a la aplicación móvil diseñada para tus empleados.
de los empleados prefieren un futuro empleador que utilice Skello.
de los empleados organizan mejor su vida profesional y personal gracias a Skello.
de los empleados utilizan la aplicación móvil de Skello a diario.
Optimiza tus planificaciones asignando a las personas adecuadas a las diferentes actividades previstas.
Delega la planificación a tus gerentes mientras te aseguras de que tus horarios respondan a los eventos y a los picos de afluencia.
Compara tus previsiones con la realidad. Controla las diferencias de sobrecarga o falta de personal.